2017年2月6日到2月8日，广水店店班子成员以及部分干部代表参加了西亚和美公司组织召开的2017年工作会议。2月9日下午6:30分，广水店店长杨东霞组织召开了小柜长以上干部参加会议，结合传达、落实2017年工作会议精神的通知，传达公司年度会议精神。

召开干部会议，传达年会精神

首先，由店长带领全体干部学习优秀企业文化——信誉楼、胖东来企业文化，重点讲解了信誉楼“视客为友”的观念以及具体案例，希望通过学习其他优秀零售业，2017年，真正来落实我们西亚“对人好”的理念，通过好的服务、忘掉销售的服务，真正创造顾客满意的购物环境。

店长带领干部学习优秀企业文化

在2月10日下午4点，店长再次带领全体干部学习《2017年，全面五星战略元年》，学习、理解公司2017年总目标、总思路；通过结合门店特点、2016年卓越及公司2017行动，分小组讨论了门店如何具体落实，然后形成共识；并让所有干部修改完善自己的行动举措，做好承诺，门店后期将会集中汇总，并做好每月检视；

店长带领干部学习《2017年，全面五星战略元年》

小组讨论

干部向员工传达公司年会精神

小组讨论结束后，参加公司年度会议的8名干部分别上台进行分享，大家分享到通过这三天的培训，对企业文化的理念做了又进了一步的理解。面对服务、商品、环境、技能、营销五个方面，我要如何修正？2017年围绕公司“在开心快乐中创造卓越业绩，让服务好、商品好、环境好、技能强、营销真”的五星战略，从自己开始改变，带着团队一起去做，让更多的人知道我们西亚人是好人，西亚是一个好企业。

2017年，广水西亚丽宝将紧紧结合公司精神和理念，围绕着服务、商品、环境、技能、营销五个方面，把全年的工作做好，撸起袖子加油干，2017，我们的团队会越来越好！